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公司新疆秋實路項目黨員突擊隊越是艱險越向前
來源:新能源工程公司????作者:潘玉川????日期:2020-04-29????訪問次數:????字號:[ ]

  一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。在疫情防控和復工復產過程中,中國能建北京電建黨委充分發揮黨員突擊隊作用,號召全體黨員主動承擔“急、難、險、重”任務,勇當先鋒,爭做表率。
  在距北京3000公里的新疆天山腳下,由北京電建承建的烏魯木齊秋實路110千伏輸變電工程并沒有因為疫情影響按下“暫停鍵”。黨員突擊隊主動攻堅克難,團結帶領黨員干部和職工群眾,在做好疫情防控各項工作的同時,抓好工程復工復產,秋實路項目成為新疆烏魯木齊供電大系統內第一個疫后正式達標復工的項目。
  聞令而動,奏響防疫生產最強音
  疫情就是命令,防控就是責任。疫情防控、員工返崗和物資采購,是秋實路項目復工復產必須解決的三大難題,黨員突擊隊精心謀劃、積極應對,咬定共產黨員“認真”二字真言,在細微處下功夫,在平實中見功力。
  新疆位于祖國西部邊陲,社會治理管控措施相當嚴格。項目地處天山腳下,遠離市區,交通不便,施工人員多數來自內地,隨著人員陸續返場,項目疫情防控壓力“山”大。為此,項目部成立項目疫情報告QQ群,每天在第一時間發布疫情情況通報,組織站班會,宣講防疫知識、安全生產和質量環保措施,引導大家不造謠、不信謠、不傳謠,做到人心穩、軍心定。同時,為確保職工、施工人員安全快速返崗,項目部積極與屬地政府及業主溝通,迅速制定復工方案,對職工及施工人員實行分批返崗,開辟綠色通道,點對點接人回現場,并采取單人單排乘坐等防疫措施,確保服務到位、管理到位、措施到位。
  黨員迅速行動起來,積極參與到防疫物資采購、辦公生活防控等一系列日常工作中。從施工現場封閉管理、實現全現場的無死角視頻監控,到刷臉進場、紅外測溫、環境消殺,再到人員的測溫、體檢、分餐等每個環節,項目部都落實的一絲不茍。為確保封閉管理有效落實,項目推行網格化管理,宿舍人床對應、安全帽與胸卡對應,出現問題及時發現、及時解決。黨員干部主動作為,一對一“承包”了每個工區,盤點全體員工出行軌跡、健康狀況,每天對公共區域進行消毒……,一項項嚴密的管控措施,讓職工的心安定了下來。
  聽令而行,戰鼓擂響催征程
  壓力就是動力,工程建設保節點從來沒有退路可言。為確保實現5月生產綜合樓基礎施工完、6月生產綜合樓主體結構完的進度目標,堅決打贏防疫、生產攻堅戰,秋實路項目部積極響應公司黨委號召,3月下旬快速組建黨員突擊隊,明確突擊目標和工作職責,以組建聯合黨小組、建設黨員活動室、開展“強擔當、戰疫情、促生產”主題黨日等活動為載體,強化宗旨意識,嚴肅黨內生活。項目部領導全部下沉到黨員突擊隊,以身作則,沖在前、作表率,用實際行動兌現自己的入黨誓言,充分發揮黨建引領作用,全面形成了疫情防控和復工復產和諧氛圍與工作合力。
  項目部通過每周一次的防疫復工專題會,詳細布置各項防疫復工工作,嚴格按照操作規范對工作區進行全面的預防性消毒,把好員工“入口關”、“排查關”、“隔離關”、“防控關”,嚴格執行進出施工場地人員登記和體溫測量制度,確保各項防控舉措、應急預案措施落實到位。
  受疫情影響,春節過后項目現場施工人員嚴重不足。為保證工程建設進度,黨員突擊隊隊員主動將辦公地點搬到項目現場,24小時堅守崗位,隨時隨地監督工程進度,同時減少人員流動,減輕項目部防疫負擔。
  在項目管理組織上,強化統籌協調,實行資源共享、人員共享、互相補位。另一方面項目部黨員骨干主動手把手“傳幫帶”,組織現有人員迅速投入到項目施工工作中。
  全力以赴,越是艱險越向前
  “關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來,才是真正的共產黨人。”天山腳下的秋實路項目黨員突擊隊成員始終牢記習近平總書記的要求,把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上,以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁,演繹著一段段感人的故事,用真情傳遞正能量。
  黨員突擊隊隊長、項目執行經理劉恒鐵,36歲,退伍軍人出身,2005年入黨,軍人特有的紀律與剛強在他的言行中表露無疑。在疫情防控最吃緊的階段,他主動放棄休假,緊盯施工現場不放松,帶領黨員突擊隊成員,嚴格對現場的封閉管理進行拉網式的檢查。在工程質量方面,他要求每個作業工序都要做到交底、監控、整改、驗收閉環,對一切“湊合"說不。
  至今令他難以忘懷的是廠區臨時用電改線,在雪后泥濘道路上,他帶領突擊隊員頂著寒風凜冽,緊張地進行著桿位測量、澆筑桿基礎、立桿、橫擔和絕緣子安裝、架線緊線等各項工序。盡管大家穿上了所有御寒的衣物,但刺骨的寒風仿佛根根利針刺入人的汗毛孔,熱量的快速散失讓人變得麻木。面對惡劣的天氣、現場的用電需求,劉恒鐵和隊員們迎難而上,發揚特別能吃苦、特別能戰斗的電建人優良傳統和作風,圓滿完成了改線任務。“大家都是好樣的!帶著這樣的員工干項目心里踏實!”劉恒鐵由衷的感嘆。
  鐵腕管理的背后,他又有著一顆細膩柔軟的心。項目部地處新疆,位置偏遠,環境惡劣。為了讓員工們心里不覺得“遙遠”,項目部從生活設施上營造“家”的氛圍:干凈整潔、生活物品齊全的宿舍,分餐制、飯菜可口的食堂,熱心服務員工的洗衣房、布置了綠植的辦公生活環境……這一切都讓員工切實感受到了”家“的溫暖。劉恒鐵還主動做起了“知心人”,主動了解和解決員工生活工作中遇到的問題,細心化解封閉管理環境下員工的負面情緒,引導突擊隊員以更加堅定的信心投入到疫情防控阻擊戰中。
  頭雁效應是團隊戰斗力的倍增器,在劉恒鐵帶領下,突擊隊隊員、項目總工孟偉,技術員韓震及時發現、解決綜合樓基礎巖石層開挖問題,突擊隊員、項目安全負責人高新春專注項目疫情防控、安全生產隱患排查,夜以繼日忙碌在現場……秋實路項目黨員突擊隊及全體隊員亮隊旗、亮黨徽,保安全、保進度,把初心寫在行動上,把使命落實在崗位上,以扎實的工作為項目疫情防控和復工復產貢獻著力量。
  疾風知勁草,烈火見真金。面對疫情的挑戰,秋實路項目部黨員突擊隊堅守初心、勇擔使命、沖鋒在前,為重點項目穩產高產按下“加速鍵”、跑出“加速度”,讓黨旗在疫情防控和生產一線高高飄揚。

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